KURUMSAL

Fİrmamızın Hedef ve Polİtİkaları

HAKKIMIZDA


Şirketimiz, 1982 yılında Pendik Fatih Mahallesinde hırdavat ve inşaat malzemeleri satmak suretiyle faaliyetine başlamıştır. Köklü bir firma ve aynı zamanda aile şirketimiz olan firmamız ,1996 yılında limited şirket olarak çalışmalarına hız verdi.Limited şirket olduktan sonra hırdavat ve inşaat malzemeleri satışı yanında inşaat yapımına başlamıştır. Günün şartları gereği 2013 yılında farklı alanlarda daha iyi ve kaliteli hizmet vermek amacıyla çelik konstrüksiyon ve giydirme cephe üzerine ikinci firmamız olan EBAŞ YAPI MALZ. İNŞ. SAN ve TİC. LTD.ŞTİ. olarak Emrullah BAŞ tarafından kuruldu. O günden bu güne hem resmi kurumlara hem de özel sektöre hizmet vermekteyiz. Kaliteyi ve modern dizaynı ekonomik ve uygun olarak elde etmek istiyorsanız doğru yerdesiniz.




5S NEDİR?


1.Ayıklama (Seiri)

Çalışma alanında anlık ihtiyacı duyulmayan malzeme, ekipman ve aletlerin sınıflandırılarak ilgili bölgeden uzaklaştırılmasıdır.
Bu ilk aşamanın iyi yapılması diğer aşamalar için çok önemlidir; çalışanların şikayetlerini azaltacak ve çalışanlar arasında iletişim hızla artacaktır, ayrıca verimlilik ve ürün kalitesi artacaktır. Özellikle işletmenin alanı sınırlı ise bu düzenin kurulması ile sık sık etrafın düzenlenmesi gerekmeyecektir. Eğer toparlama yapılmazsa veya eksik yapılırsa :
• Fabrika hızla kalabalıklaşır ve çalışmak zorlaşır
• Zaman kaybı artar
• Yüksek ve yükselen bakım maliyetlerine neden olur
• Gereksiz malzemeler süreç akışını zorlaştırır
• İş güvenliğini sağlamak zorlaşır
• Bulunamayan malzemeler tekrar satın alınır
• Çalışanları moral olarak kötü etkiler.
• Toparlama işlemi yapılırken;
• Çalışma sahanızda dağınıklık yaratan gereksiz bir eşya var mı?
• Olduğu gibi bırakılan kablo, boru gibi gereksiz malzemeler var mı?
• Zemin de duran el aleti ve teçhizat var mı?
• Tüm malzemeler sınıflandırıldı mı? Depolandı mı? Etiketlendi mi?
• Tüm el aletleri, ekipmanlar, ölçü aletleri, malzeme ve evrak sınıflandırılıp kendi yerlerine konulmuş mu? gibi sorular sorulmalıdır.

2.Düzen(Seiton)

Sürekli ihtiyaç duyulan ekipman, demirbaş vb. malzemelerin bulunmasını ve kullanılmasını kolaylaştırmak amacıyla yapılan dizme, düzenleme ve tertip işidir. İyileştirme projesi her türlü alet, aparat ve makinayı kapsar.
Düzen yoksa:

• Hareket, iş kaybı
• Arama kaybı,
• İnsan enerjisi kaybı
• Aşırı stok
• Hatlı ürün
• Güvensiz iş koşulları vardır.
Düzenlemede 3 Anahtar:
Nerede?
• Bölge Tanımlaması
• Alt Bölge Tanımlaması
Ne?
• Raf Tanımlaması
• Malzeme Tanımlaması
Ne Kadar?
• Minimum Seviye Tanımlaması
• Maksimum Seviye Tanımlaması

3.Temizlik (Seiso)

Çalışma alanlarında ve makinelerde çevre, üretim ve makine kaynaklı her türlü kirliliğin yok edilmesi ve korunmasıdır. Temizlik aynı zamanda duyu organlarımızla yapabileceğimiz bir kontroldür, oluşabilecek hataları önceden tespit etmemizi sağlar.
Temizlik yoksa:
• Temizlik yoksa:
• Çalışanların morali bozulur
• Makine verimliliği azalır
• Bakım maliyetleri artar
• İş güvenliği azalır
• Ürün kalitesi azalır
• Kirlilik kaynağını bulmak zorlaşır.

4.Standartlaştırma (Seiketsu)

Toparlama, düzen ve temizliğin korunması ve sürekliliğin sağlanması için oluşturulması gerekli standartlar, kontroller ve iyileştirmelerdir.
Faydaları:
• Önceki adımların kontrolünü sağlar
• Önceki adımlarda yaşanan hataların tespit edilmesini sağlar
• Gözlem ve ölçüm yapılmasını sağlar
• Standartlar ve kontrol listesi oluşturulmasını sağlar
• İyileştirme projelerini yaygınlaştırır
• Gelinen noktanın ölçülebilmesini sağlar.

5.Disiplin (Shitsuke)

Mevcut adımların sürekliliğini sağlamak, çalışanları eğitmek, iyileştirmeleri duyurmak, sloganları bulmak, kampanyalar yapmak ve takımları ödüllendirmektir. Başka bir deyişle, 4 adımı birbirine bağlayan çalışmadır.
Faydaları:
• Çalışanların motivasyonunu arttırmak
• Çalışanların sorumluluk bilincini geliştirmek
• Çalışanların özgüvenini arttırmak
• Çalışanların rollerini belirlemek
• Çalışana varlığını hissettirmek

HİZMET POLİTİKASI


• Kalite
• Süreklilik
• Güven
1 ) Kalite Politikası
Genç, dinamik ve tecrübeli kadrosu, gelişmeye ve büyümeye açık olan vizyonu, kendilerine olan güvenin temelini oluşturan referanslarıyla gücünden ve kalitesinden söz ettirmektedir. Günümüz koşullarında teknolojik alandaki gelişmelere ayak uyduran ve bu gelişmeleri yapmış oldukları projelerde hayata geçiren bir firmadır.
2 ) Süreklilik Politikamız
Müşteri ilişkilerinin sürekliliğini hedef alan bir anlayışla müşteri memnuniyetini sağlamaktadır.

3 ) Güven Politikamız
Yasa ve yönetmelikler çerçevesinde kalarak mühendislik hizmetleri sunmaktadır




MİSYON & VİZYON


MİSYON

İnşaat sektöründeki haklı yerimizi elde etmek ve bunu kalıcı hale getirmek,gerek ekipman gerekse yeni teknolojik araştırmalar kapsamında tüm Türkiye ve Avrupa pazarına hizmet vermektir.

VİZYON


İnşaat sektöründeki haklı yerimizi elde etmek ve bunu kalıcı hale getirmek,gerek ekipman gerekse yeni teknolojik araştırmalar kapsamında tüm Türkiye ve Avrupa pazarına hizmet vermektir.




HEDEFLERİMİZ


• Gelişen teknolojileri takip ederek optimum çözümleri bulmak
• Rekabet ortamında sürekli gelişme ve iyileşmeye açık olmak
• Mesleki eğitim ve iş güvenliği eğitimleriyle iş gücü etkinliğini arttırmak
• Global dünyada iş yapma yeteneklerini arttırabilmek için politikalar üretmek
• Yaptıkları her işte, kalite ve zamanında bitirme bilincini uygulamak
• “Müşteri varsa biz varız” ilkesi doğrultusunda hizmet politikasını müşteri memnuniyeti üzerine kurmak
• Güvenli kaynaklardan nitelikli girdi sağlamak